12月16日，中鐵一局經營工作專題會在西安本部召開，全面總結2025年經營情況，并對下一步重點工作進行系統安排部署。公司黨委書記、董事長郗宜君，總經理張林出席會議并講話，副總經理田維平主持會議，公司其他領導班子成員及高管參加會議。
會上，郗宜君深刻分析了當前企業發展面臨的問題和“十五五”期間基建市場形勢，并對今后一段時間經營工作做出總體要求。他指出，“十五五”期間傳統市場規模總體下行，各單位必須認清發展形勢、迅速調整經營策略，全面加快高質量轉型升級步伐。一是要堅定信心決心，直面問題挑戰，采取措施全力應對市場變化帶來的影響。二是要持續強化傳統領域開發，尤其是國鐵市場要加強分工對接、立體協同，進一步鞏固市場份額。三是要加大水利水電市場開發力度，加強與水利水電相關機構、業主的對接溝通，加快水利水電市場突破。四是要加速礦建領域開發，加強富礦區域經營布局，擴大經營規模。五是要持續深化城市經營，聚焦城市更新等相關細分領域，提升經營質量。六是要做大運營運維板塊，加快軌道運營、城市運營、公路運營等領域布局，做大市場規模。七是要加強新疆、西藏等戰略區域經營布局，加大資源要素投入，加強市場拓展，提升市場經營體量。八是要持續優化體制機制，加強內部管理，提升經營效能。九是要強化品牌戰略，持續提升品牌影響力。十是要做優海外市場，聚焦重點國別、重點客戶市場，擴大規模和效益，推動企業持續高質量發展。
張林在會上對經營工作提出三項要求：一是要進一步優化經營管理體制機制，完善經營布局，加強考核激勵，加大經費保障力度，提升經營系統運轉效率。二是要堅持干好在建，強化安全、質量、進度、標準化管理，著力打造標桿示范工程，筑牢經營根基。三是要加強系統管理，規范經營秩序，強化資源統籌，加強內外協同保障，推動經營高質量發展。
田維平簡要總結了2025年經營工作，并對下一步重點工作進行了部署。他要求各單位進一步堅定信心，正視經營存在的問題挑戰，錨定方向、精準施策，提升經營效能。
中鐵一局各部門負責人，經營開發部、投融資管理部全體人員；大企業事業部、鐵路保障中心、地區指揮部、YX項目經營指揮部、XZ鐵路籌備組，各子（分）公司相關負責人參加會議。
會場
